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阜陽公司2017年度目標考核及述職評議會圓滿落幕
文章來源: 本站原創  發布時間:2018-01-26  瀏覽:1856

  一路走來,相伴而行,汗水與坎坷,辛勤與收獲。伴隨著2018年新年鐘聲的敲響,阜陽創業水務有限公司順利的走過了2017年。這一年里,在公司領導的正確帶領下,在各部門、分子公司的大力配合與支持下,阜陽創業水務有限公司砥礪前行,圓滿完成各項指標,推動公司的發展再創佳績。公司全體同仁伴隨著公司的發展,有著收獲時的喜悅,也有面對困難時的惆悵。2018120號,公司領導班子,各部門負責人在阜陽創業水務有限公司二樓會議室召開了2017年度目標考核及述職評議大會。

   本次會議由人事部門進行主持,會議共分為年度目標考核及述職評議兩個部分,年度考核工作以各中高層于2017年年初簽訂的目標責任書為依據,堅持實事求是、客觀公正的原則,結合各項指標的完成情況,從工作任務及效率、責任感、工作創新、溝通能力幾個方面進行考核。

 在述職環節,各部門負責人按序發言,對2017年度工作完成情況進行總結,分享工作中的亮點及特色,剖析存在的不足,各部門準備充分,紛紛通過舉實例,列數據等方式,全面、客觀、深入地圍繞2017年重點工作總結,未完成的工作和存在的問題,2018年工作計劃及措施進行了述職匯報。與會人員認真聽取了各部門的述職報告,隨后針對工作中存在的問題提出了質詢和相應的建議,各部門述職代表進行了認真務實的解答和回應,匯報結束后,大家嚴格按照評分標準公平、公正的為各部門評分,人力資源部根據評分結果進行了審定和匯總,并將最終考核結果進行公示。

 會議最后,董事長周敬東先生作了總結發言,周總首先對各部門的辛勤工作和取得的成績表示肯定和感謝,充分肯定了各部門在2017年的工作成果,也指出各部門在指標達成過程中存在的問題。同時,周總指出,現代企業都在快速發展,職能部門要加強學習,不斷提高管理水平和管理效率,認真制定工作計劃和落實措施,對目標責任書要進一步修訂和完善,始終遵循結果導向性原則,從而使績效考核的目標更加清晰。對于目標完成的評價標準,要進一步提升其可執行性,對于非正常性的工作崗位,比如兼職、半兼職的,也要拿出評判依據,真正的做到考核的公平、公正。最后,周總向全體員工提出殷切希望,要求全體員工繼續保持艱苦奮斗、精誠團結的作風,不斷努力,堅定信心,把各項工作做的更加出色。

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